2010

2010年が終わる。

この1年は、会社としては前進できた1年だった。

大手企業の案件をいくつも制作させていただき

色んな出会いがあり様々なことを学んだ。

でも、何よりも嬉しいのは、「仲間」が

増えたこと。

去年の年末、2010年は

・社員数を倍にする

・オフィス移転

を必達目標に設定。

それを、12月に達成。

途中で、出会いと別れはあったけど今いるメンバーとは

これからも一緒に闘っていける気がする。

でも売上、粗利と成果を上げても喜ぶというより、ほっとする1年だった。

うちの仕事は、受注してからが一番重要。

より高いクオリティのものを制作しクライアント様の成果に

繋げなければいけない。

そのためには、メンバーのみんなの協力、作家さんの協力が

必要。

自分が受注するだけでは仕事は完結しない。

だから、みんなとはチームとして仕事に取り組んでいかなければ

いけないことを29日の最後のミーティングで話をした。

メンバーに感謝し、会社として出した利益を、インセンティブとして

もっと還元できる環境を作りたい。

そのためにみんなで会社を成長させたい。

また、うちのメンバーは、群馬や静岡出身者で構成されているので

帰省して、両親に感謝の気持ちを伝えてもらいたいと思って

「両親感謝手当」を支給した。

今、自分が五体満足で生活できるのは両親のおかげ。

家族や親を大事に充実した年末年始を過ごしてまた来年

一緒にがんばろうという意味を込めて支給。

別に何に使ったなんかは会社に報告する必要はない。

帰省するだけでも親孝行になるので帰省費用に使ってもいい。

親に感謝してても伝えるというのはなかなか難しい。

だから、そのきっかけとしてもらいたい。

僕はせっかく一緒に仕事をしているのなら利害関係だけでつながる

よりも「絆」を深めて人としてつながる組織にしたい。

そう思ったら、メンバーのプライベートの充実が必要。

通常の会社の通例は関係ない。

うち独自のこういった制度を2011年はもっと増やしていきたい。

2011年は、株式会社シンフィールドの将来を決める重要な年。

さらに飛躍し、2011年の目標を必ず達成したい!

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Title: 2010
Date Posted: 2010年12月31日
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