経営者のやるべきこと

自分の今の仕事とは?とふと考えてみた。

自分がやっていることを一度、立ち止まって整理する。
そのことは、この数年で非常に重要だと感じるようになった。

日々、社員のみんなからの情報や新たなひらめき、
会社の課題への対策などやることはいくらでもある。
これをすれば仕事は終わりということはない。

仕事は生み出すもので終わりはない。
なぜなら時間は進んでいて刻一刻と世の中の状況は
変わっている。世界は変化しているのに現状に
満足して何もしないということはありえない。

停滞は衰退。

仕事とはその日のやることに優先順位をつけて生産性を
上げどこで切り上げるかということだと思う。

そうした中で、経営者の仕事として本当に重要なものとは何か?

これは海外で学んだことだがよく言われるのは下記の3つ。

①Creating the future(未来を創る)
戦略
目標策定

②Nurturing Identity(アイデンティティの育成)
自社の目的の明確化
ブランドを創る
価値を創る

③Managing the present(マネジメントの管理)
リソースの割り当てと管理
最適化
パフォーマンスの管理

会社が現在、どういうフェーズかによって経営者の仕事は
変わってくるかと思うが本来、一番やるべきことは②の
Nurturing Identity。(③は論外)

ただ、そう思っていても現時点だとそこに集中するのは
難しいがそれができていないのはできる環境を
自分が作っていないから。

人を育成し、信頼して任せ、

「経営者しかできないことに取組み成果を出す」

日々やらなければいけないことに追われると忘れて
しまいそうになるのでこのことを常に意識して
会社の成長スピードを上げていきたい。

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Title: 経営者のやるべきこと
Date Posted: 05/07/2017
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