2009年必達宣言

①、　オフィス移転

②、　ストックビジネスサイトの収益化

③、　収益にならなくても多くの人に必要とされるサイトを作る

これは明らかに低い目標。最低でもこれは達成する！！

2008年の自分を振りかえると今までの人生で一番時間が過ぎるのが早かったと思う。

それだけ時間を気にせず仕事をした。

東京に出てやりがりのある仕事とできる上司に鍛えられ多くのことを学んだ。

これまでの社会人としての経験を全てくつがえすような経験をし

今までの自分をすべて否定されたがそれは自分にとって

得るものばかりだった。

東京に出たことは自分にとって本当によかったと思う。

やはり迷った時は動くことが大事。

東京にて当初の計画通り事業を開始したが今は数をやるかやらないかだけ。

数をやることで質が高まる。

最初から質ばかりを追い求めていてはそこから得るものは少ない。

ビジネスモデルで競合他社がいくらでもあったとしてもニーズがあれば

数字を上げることは可能だ。

そうすることで新たなビジネスモデルを考える。やはり意識するのは

⑤点。

①ストック型のビジネスモデル

②利益率が高い

③「めんどくさい」を解消できる

④流通（継続した売り上げがあがる）

⑤インフラとなりえる（必ず必要なものを提供）

上記すべてを満たすビジネスを実施するのは難しい。

しかしチャレンジし続ける。

ただ早急に人材に投資しなければならない。

これまでの経験からやはり組織としてチームとして事業をすれば

それだけ力は2倍、3倍となる。

「何をやるかよりも誰とやるか」

本当に信用できる人間と喜びを分かち合いたい。

2009はこれまでで最も心に残る1年にする！！

先日、知り合いの方からすごいものをもらいました。

めちゃくちゃ手が込んでます。

それはこちら

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うちの会社名とロゴが入っております。

いやーー、ありがたい。

これは思いもよらぬプレゼントでした。

デコグッズはどうやら巷で女性に人気らしいです。

販売しちゃおうかなぁーーーと画策中！

ネットで調べるとフリスクケースとかボールペンとか色んなものにやっているみたいで。。。

スワロフスキーのものなんか1万円以上するし。。

すごい(＝⌒▽⌒＝)

先日のブログにも書いたが今、「孫正義、起業の若き獅子」という本を読んでいる。

この本を読んで思うのはビジネスモデルを何にするかによって大きく会社規模も売上も

変わってくるということ。

孫正義はソフト流通や、インターネットのインフラ事業など最初に仕組みを作れば後は時間がお金を産む

ビジネスをやっている。やはり重要なのはどういった仕組みをつくるか。

そこに至るまでのアイディアや考え方は常に日頃からアンテナをはっていないといけないが

マーケティングデータにもとづいた裏付けをもって事業展開をしているソフトバンクはすごいと思う。

この本の中でもあるが孫正義がコンピューター事業に事業ドメインを決めるまでに1年半もの時間を

費やしている。

今の自分は新たな事業モデルを探しながらWEBマーケティングをやっているが何かインフラ的な事業を

構築しなければ飛躍的な発展は難しい。

前職の広告代理事業を辞めた理由は事業モデルがきっかけでもある。クライアントのところに提案書を

毎回作ってもっていく、そこで受注できるかはその時のプレゼンしだい。これだと社員一人一人の

能力によって会社の成長が決まってしまう。ノウハウを共有し、全ての社員が高いスキルで同レベルの提案ができるならいいが人的要因が強い。

これだと人に依存する会社となり優秀な社員が辞めてしまうと会社の売上にかかわってくる。

経営者としては優秀な社員がやりがいをもって働ける体制を整える必要があるが、様々な理由により

それだけでは流出を防げないときがある。（独立するとか、家庭の事情とか）

そうなると独自性をもった事業の柱も必要である。利益率の高いストックビジネスをやっていれば

リスク分散はできる。しかし前職の会社はそういったことはやっていなかった。幸いモバイルという

今急成長している分野のため会社は成長していたが現在の世界の金融不安を見ると広告費が一番に

削られるためおそらく厳しいものになっていると思う。

新たなビジネスモデルはそういった点をしっかり考慮した上で設備投資しやっていかなければならない。

それが何なのか、どうやるのかは常に考え、時が来たときにスピードを持ってやろうと思う。

「孫　正義　企業の若き獅子」

この本はかなり熱い。

分厚い本だが時間を忘れ読んでしまう。

しかし本当か！と思うような人生を歩んできている主人公には

驚くばかり。

ものの見方が違う。

恐ろしいくらい勉強し、恐ろしいくらいビジネスを分析し、恐ろしいくらいの行動力。

努力、頭脳、先見性どれをとっても溜息がでる。

非常にいい刺激になる。

この本から多くのことを学び実践し自分のものとするしかない。

友人とよく話をする。

何かおもしろいサイト作りたいよねぇーーーと。

ちなみに友人はサラリーマン。

儲けなんて全然なくても多くの人に喜んでもらったり

何かいい影響を与えることができるようなサイトを。

まだ会社立ち上げ初期で収益も安定してないけど。

本末転倒といわれるかもしれないけど。

でもどこかで利害関係だけでない事業もやりたい。

で、ユーチューブを見てると最高のクリエイティブで

最高の曲を発見。

これ、泣きました。　かなり涙もろい自分。

特にオヤジがガンになった時から「死」を意識するように

なりとちょっとした家族の話になると泣いてしまいます。

ちなみにオヤジは今は元気。

親には感謝してもしきれない想いがある。

最終的に自分の命をなげだしてでも守ろうとしてくれる人は

家族だけ。

そう想っている自分にはこの動画はやばかった。

何かこういう感動するようなサイトをつくりたい。

今日はとあるマーケティング会社の社長さんと同行で商談に。。

こちらの社長さんの会社と業務提携みたいな感じで仕事をしております。

ちなみに弊社はＷＥＢマーケティングの会社です。

この社長さんは設立2か月目で単月黒字にしたという強者。それ以来ずっと黒字とのこと。

商談が終わり、カフェで話をしていると、

「考えないことがリスクじゃなくて、判断、決断をしないことがリスク」という名言。

おっしゃる通り。

考えることは誰でもやっているけど一歩踏み出すことはできる人はすくない。

決断をしリスクを恐れずにトライ＆エラーを繰り返しながら事業を伸ばすことが重要。

まずは行動。

「迷うなら動け」

「動いてうまくいかなくても失敗ではない。諦めなければ成長しているということ」

「とまるな、動きながら考えろ」

当然プランは必要ですが。。

本日から、ブログ開始。

今さらかよ！言われそうですが。。。。

色々と想いを書いていきます。

しっかり続けていかなければ。

忙しくとも。

しんどくとも。

継続は力なり。

がんばるべ。。