久しぶりのブログ更新。

今日は、2月に移転した新オフィスを公開。

もう1ヶ月ぐらいたってますが。。。

こちらは応接室↓↓↓

意外と来客は多い。

社員１人づつモニーターを増やしました。

Webデザイナーなどの制作はトリプルモニターへ。

営業、ディレクターはデュアルモニターへ。

モニターが１つよりデュアルにすると生産性が30％も
向上するというデータも出ています。

確かに便利！

で、

移転に伴いクライアント様からいただきました。

これは本当に嬉しかった！

宮下様、高橋様、ありがとうございました！！

オフィス移転して中野駅から近くなり

みんなの通勤時間を短縮できて

やっと環境も整ってきた。

事業も環境も基礎は出来たのでこれから成長を

加速させる時期。

今月は決算。

ギリギリまで今期の売上を積み上げよう。

【ブログ日報】

■　朝会　

⇒　各自業務内容・進捗共有

■　朝掃除

⇒　トイレ掃除継続中！

　　移転しても当然続ける。

　　トイレが新しいので磨きがいがある。

■　ディレクション

■　外出　

公共機関へ書類提出

■　確定申告へ

長蛇の列のため断念。。。

■　ディレクション

今日は珍しく社内業務中心。

新しく作成した名刺の裏に

2013年までに「井上雄彦氏」に会う

と宣言しているけど、やはり口に出して

言うことでつながりが出てきた。

□　訪問した際にお客様から、

　　「うちの院長は、昔、アシスタントとして井上雄彦さんと

　　　スラムダンクの連載をやったんですよ」

　　⇒　かなり驚いた。。。

□　●●●駅　付近のスタ●によく目撃されてるよ

　　⇒　そのスタ●に行ってみようかなとちょっと思った。。。

心に想っていても伝わらないことはアウトプットすることで

道は開ける。

これまでそうしてきたけど今回も良い影響が出ている。

ただ、ファンとして会うつもりはないので早く自分を磨かないといけない。

（と言いつつ、1ファンとして、勉強として井上雄彦氏のDVDや本を
アマゾンで大量購入。。。）

『バカボンド』を32巻まで読んだ。

『バカボンド』は当然以前から知って

いたが、一気に読みたい性格なので

これまで読まずにいたが、ついに読んだ。

読んだ感想は、

●【天下無双】とビジネスは生きる上で同じことがいえる。

【天下無双】を目指し一心不乱に剣の道を

極めようとする姿を描く話は、『リアル』に

続きやはり心を揺さぶられた。

作者の井上雄彦氏は、1967年生まれ。

現在、44歳。

自分が44歳になった時、あれだけの思想が

あるかと考えたら、今はイメージできない。

またそれを人に伝えることができるのか。

画の才は、ないにしても言葉で伝えれるのか。

人の心を揺さぶることができる人間になれるのか。

【天下無双】を追い求める姿はビジネスで言うと

成功しお金を手にすることかもしれない。

成功の定義は人それぞれであり一概に言えないが

お金を稼ぎ、地位や名誉を手に入れ、人が羨む人間に

なることに近いのかと思った。

ただ、それを追い求め、行き着く先には何があるのか、

有名企業を作り東証一部上場企業になり年収1億円以上。

そこがゴールなのだろうか。

『バカボンド』32巻で宮本武蔵は

「【天下無双】は陽炎。ただの言葉だ。

いつからか忘れていた。何を一番に求めていたのか。

それに比べれば人より強いかどうか。それすらどうでも

良かった」

と言っている。

【天下無双】となったからこそ出た言葉。

おそらく、上場企業を作った創業者や財を築いた人が

ベンチャー企業の若い経営者を支援したり、ボランティア活動を

支援するのはこの境地に達したからだと思う。

自分にとって何が幸せなのか。

睡眠時間を削り、身を削り、仕事に捧げる今の生活を

追い求めていたわけではない。

家族からそんなに仕事をしてどうするんだ。

とも言われる。

お金はキレイごとではなく必ず必要なもの。

でもお金が全てではない。

心にゆとりと余裕をくれるもの。

そのゆとりと余裕があるからこそ、人に優しくなれる。

もしかしたら人に優しくできる人間になれるために

必死で仕事をしているのかもしれない。

でも必死で仕事をする理由は別にある。

自分の会社の事業を世の中に広めたい。

マンガを使ったマーケティグという新しい価値を

確立したい。日本の文化であるマンガをもっと

世界に発信したい。

そんな想いがあるから時間を忘れて仕事ができるのだと

思う。

今、幸せを感じる時は、社員のみんなが毎月の達成会で

楽しそうにしてる姿を見ることと、今のチームの

みんなとサッカーをしている時。

どちらも心に余裕があって、お金のゆとりと時間のゆとりが

ないとできない。

新しい名刺に、2013年までに「井上雄彦氏」に会うと

明記した。

言い続ければどこかでつながるかもしれない。

こういったことを、マンガを通じて考えさせて

くれる人物に会ってみたい。

クライアント様のマンガを制作するたびに、ストーリーを

作る難しさ、訴求点を強調する表現、絵の描写など

大変さや難しさを感じる。

クライアント様から時々、有名漫画家さんに描いてもらえないの？

という話をいただく。

単純に、井上氏と知り合いになれて、お願いできる関係に

なれれば会社として大きなアドバンテージを得ることに

なるがそんなことはどうでもいい。

マンガで人に影響を与える人物がどんな人なのかを

感じたい。

ただ、それだけ。

でも、一ファンとしてではなく、一個人として相対できるように

なるには今のままではまだ足りない。

来たるべき日をイメージし、マンガマーケティグ、マンガ広告で

胸を張って話ができるように今を磨く。

そのためには、もっと走らないと。。

やっと自分にも

『志』

が見えてきた。

ソフトバンクの孫社長の言う『志』が分かってきた気がする。

これが見えるまで長かった。

あとは、仲間を増やし突き進むのみ。

今日のブログの内容は読み返すと
よくわからん内容かも。。
まぁ、そんな日もあるか。。。

【ヒトリゴト】

漫画の『リアル』をさっき読んだ。

毎回、心が揺さぶられる。

「井上雄彦」氏が描く『リアル』という漫画。

どうしたら人に影響を与える

すごい作品が描けるのか。

どういった人生を歩んだらあんな

シナリオと描写が描けるのか。

自分の中での史上最高の漫画は

誰もが知る『スラムダンク』。

でも今回、『リアル』に変わった。

どちらも素晴らしいが、『リアル』は

人としての生き方を教えてくれる内容が多い。

連載雑誌は『スラムダンク』は少年誌。

『リアル』は青年誌。

というスタンスの違いと、ターゲットが違うので

少年誌ではあまり描かない人間模様を描いているのだと思う。

この漫画を読んで、思ったことがある。

それは、

『井上雄彦氏に会いたい』

うちは、会社としてマンガ事業を行っているので

マンガという共通点はあるがただ単純に一人の

人間として会ってみたいと思った。

会うといってもただ、ファンとして会うのではなく

同じ目線で話ができる立場になって会う。

マンガという事業をやっていればどこかで必ず接点が

あるはず。

その接点を見つけた時に、自分がどこのフェーズにいるかで

会えるかどうかが決まってくる。

今のままじゃ到底、同じ目線で話はできない。

広告マンガという市場でNo.1になって始めてその可能性が

出てくるのかもしれない。

今年で30歳を迎える。ただ、漠然とした目標にしても意味がない。

目標設定する時は必ず期限を決める。

33歳。

後、

「3年以内に『井上雄彦』氏に会える人間になる」

そう、今日決めた。

できるかできないかを考えても意味がない。

『人生、やるかやらないかだけ』

やっとオフィス移転完了。

電話線工事も終わり無事に

新オフィスでの業務を開始。

でも、名刺や封筒、表札など

色々と作り直しなので大変。

採用を積極的に行って今年中に

もう一度オフィス移転する計画で

進めます。

オフィス移転で、机や椅子などを

オフィスコムさんで購入したけど

メチャクチャ安い！

しかも、新品。

次回の移転の際もお願いしたいと思います。

【ブログ日報】

■　朝会

⇒　進捗確認
　　情報共有

■　朝掃除

⇒　トイレ掃除

オフィスを移転しても続けます。

掃除道具を買いこんで磨いてます。

トイレ掃除といえばyahoo トピックスにこんな
記事が。

「トイレ掃除を“する”か“しない”かで世帯年収に90万円の差!?」

■　メール返信

■　企画立案

■　社内業務指示

■　往訪　＠人形町

代理店様訪問。

ぜひ良いお付き合いをさせていただきたい。

■　往訪　＠竹橋

代理店様訪問。

Web業界は本当にせまいと痛感。

どこかで接点のある方が多い。

■　電話打ち合わせ

■　メール返信、メール返信、メール返信

メールの雨嵐。

■　1月　達成会

みんなで焼肉屋へ。

おいしいと言って喜んで食べてくれるので
本当に嬉しい。

1ヶ月がんばってよかったなと思う。
売上を上げても喜ぶというよりホッとする
だけだけどこういった瞬間が一番、仕事のやりがいを
感じる。

2月はお店のグレードをもっと上げたい。

■　メール返信

■　電話打ち合わせ

■　オフィス掃除

まだ散らかってる。。。

今日、決めたけど2月より福利厚生の一環で

メンバーのみんなに、月1回のマッサージ費用を

会社で負担することにした。

Webの仕事はどうしてもPCとずっと向きあうことが

多いのでカラダの疲れをとってもらうために実施。

平日の昼休みとかに30分で行ってきてOK。

「企業は人なり」

これを痛感する毎日。

ビジネスモデルも大事だけど人はもっと大事。

一人で受注はできても納品はできない。
みんなの力が必要。

メンバーが働きやすい環境を作るのが自分の
役目なので一般的な固定概念にとらわれずに
こういったことはどんどんやっていきたい！

ということでそろそろ帰ろ。。。

ブログ日報

■　朝会

制作案件共有

うちで、ブラパネのバナーを制作することに。

CTRが上がるクリエイティブにしたい！

■　朝掃除

トイレは完璧！

■　メール返信

■　カミナリ

■　往訪　＠神保町

通販大手企業のLP制作のためのオリエン。

参加企業はなんと15社。

これはチャンス。

■　カフェで昼食（サンドイッチみたいなものを食す）

■　打ち合わせ　＠浜松町

長野県のHP制作会社様。

マンガマーケティングでお問い合わせをいただき
サービスをご説明。

事前に、僕のブログを読んでいただいており
とても嬉しかった。

ぜひ長野で拡販いただきたいし、ビジネスだけでなく

人としてもぜひお付き合いしていきたい！

■　新オフィス物件　鍵の引渡し

新オフィスに行ってみたけど、新オフィスはせまいと感じた。

いまさらだけど。。。

今年中に、もう一度、移転が目標。

■　カミナリ

今月から新しくメンバーが増えたが、メールの打ち方を

細かく教育。

メールを1回うつだけで、内容をしっかり書けば作業工数は

十分減らせるし、クライアント様に確認をしっかりできる。

うちみたいに、クライアント様と作家さんとの間で

企画やディレクションしたりしていると工数は必然的に

多くなる。

また、100人の人が見て、1人でも違和感を持つ可能性がある

表現はしないほうがいい。

人によって見方や感じ方は違うけど、「やってやりすぎることはない」。

でも、人に教えるということは自分も気づくことがあって勉強になるし

自分が間違えたりミスするわけにはいかないから気が引き締まる。

アウトプットは重要。

しかも、1人に言っていてもまわりが聞いているので

1対1ではなく、1対複数になるし、自分の考えを社内に共有できる。

今月もあと7営業日しかない！

明日はアジアカップ　準々決勝。　楽しみ！

【ブログ日報】

■　朝会

Facebookについて情報共有

■　朝掃除

トイレOK！

■　作業内容指示

■　ランチ会食

前職の上司と。

2年ぶりの再会。

退職した後にご連絡したい気持ちは

すごくあったけど、自分の現状を報告できる

ようになってからと思っていたので遅くなった。

自社サービスを確立して、取引実績や、現状などの話を

してアドバイスをいただく。

こうやって仕事ができるのも前職の時の経験のおかげ。

厳しい環境で育ててもらったからこそ今がある。

人生で一番、密度の濃い時間を過ごさせてもらったので

すごく感謝している。

Fさん、Sさん、お忙しい中ありがとうございました！

■　往訪　@所沢

HPの改善案、Webマーケティングについてご説明させていただく。

うちのマンガマーケティングの導入よりまずユーザビリティーを

意識したHPに改善したほうが良い。

全てのケースでマンガが必要だとは思わない。

マンガが必要ないとクライアント様に伝えることはよくある。

まずは、Googleプレイスに登録　⇒　HPリニューアルが第一。

■　メール対応

■　業務指示

■　電話　打ち合わせ　高知県のクライアント様

マンガLP構成をご提案し、PASONAの法則のご説明。

その後、ブレストしていくと色々とアイディアが出る。

貴重な時間。

■　メール対応

■　会食　＠新宿

良い話になった。

今年は1月から色々と好調。おみくじが大吉だったおかげか（笑）

でも、今こそ、気を引き締めよう。

必ず落とし穴がどこかにある。

■　D 今日の振り返り

カミナリ。

前職時代の自分をみているみたい。

気持ちはよくわかる。

でも、今、改善しないと先はない。

甘やかすことは本人のためにならない。

素直になりきらないと何も変わらない。

6月で20代が終わる。

30歳までに達成する目標を26歳の時に

設定したがまだ成し遂げてない。

悩み、考え、苦しみ、動いてきた20代。

残りの20代の月日でもまだ可能性はある。

今年1年は、間違いなく自分の人生の大きな節目の年になる。

仕事も。プライベートも。

「20代はがむしゃらにやった」

と胸をはって言えるように今をやりきろう。

【ブログ日報】

■　朝会

⇒　各個人の今日の業務共有。
　　
　　制作案件の進捗を共有

■　朝掃除

⇒　トイレ磨く。

トイレ掃除しないと1日が始まらない感じが
する。習慣化完了したかな。

■　往訪　打ち合わせ

制作案件の打ち合わせ。

クライアント様に提示する前段階で共有しブレスト。

とりあえずクライアント様に意見をいただくことに。
　　
ナショクラなので法務チェックなどありそう。

■　外出中　電話

オフィス移転がせまってきたが電話の移転工事に

3週間かかることが判明。困る（泣）。

でも、電話番号は変えなくてよさそうなので安心。

■　昼食

久しぶりにちゃんとした昼食。

といっても、唐揚げ丼を流しこむ。

■　3社　打ち合わせ

ついにiPhone 進出。

協業で新しい展開を！

■　往訪　クライアント様

漫画LPご提案。

LPの話になると必ず出てくる会社さんがある。

Web業界では、有名。色んなクライアントさんから

お聞きする。

でも、名前が出るだけあってクリエイティブ、設計と

レベルは非常に高い。

見習いたい。

■　メール返信

■　出川　本日の振り返り、疑問点解決タイム

出川の現状の課題を指摘し明確化。

1つずつ解決していこう。

1日1つ何かを覚えるだけで確実に1歩階段を登る。

そのことを意識して、1日に何歩階段を登るかは

自分次第。

うちは、育つまで長期間（3ヶ月とか）教育できるような

大企業ではない。

本人の長所を見つけて、成長させるのが自分の役目。

ポテンシャルは十分ある。

後は、圧倒的な『量』をこなすこと。

『量』は必ず『質』に転換する。

20代は自分もそうだけどがむしゃらに走る時。

走れば、ヒトより倍のスピードで目の前の景色が変わっていく。

そうすれば感じること、得るものはいくらでもある。

人生やるかやらないか。

明日もがんばろう。

そろそろ帰るべし。

でも、契約書チェックせんといかんな。（汗）

ブログ日報

■　朝会

WBS、日経新聞朝刊でのFacebookについて

共有。

世界展開を進める時は、確実にFacebook。

■　掃除

トイレ掃除　⇒　◎

そうじは『気づき』を教えてくれる！

■　往訪

毎月恒例打ち合わせ。

担当者様の話を聞いていると授業をうけているみたい。

これまで全く知ることのなかった半導体、マイコンに

ついて学ぶ。

■　昼ごはん

東京駅内の定食屋で「天丼セット（ざるそば付き）を食す。

久しぶりに昼にちゃんとした昼ごはんを食べた。

■　メール返信

■　電話打ち合わせ

■　往訪（代理店様）

新規案件についてうちのサービスのご説明。

■　メール返信

■　会社HP　リニューアル中のため

　　デザイナーと打ち合わせ。

良い感じのHPになりそう。

■　クライアント様へアクセス解析結果ご報告（電話）

うちのアクセス解析レポートはちゃんと、改善提案も

ついております。

優秀なメンバーのおかげ。

■　クライアント様と制作物の方向性についてブレスト（電話）

自分もそうだけど、色々と話をしていくと見えないものが

見えてくる。

こういうのはとても重要。

さて、明日もフル回転。

忙しいことは幸せなこと。

現状に満足せず、前進あるのみ。

停まることは衰退と同じ。

未来を描ける今は、最大のチャンス。

やらずに悔やむよりやって悔やめ！

やりきれば必ず良い結果が出るはず。

2010年が終わった。

2010年は、会社としては前進できた1年だった。

大手企業の案件をいくつも制作させていただき

色んな出会いがあり様々なことを学んだ。

でも、何よりも嬉しいのは、「仲間」が

増えたこと。

去年の年末、2010年は

・社員数を倍にする

・オフィス移転

を必達目標に設定。

それを、12月に達成。

途中で、出会いと別れはあったけど今いるメンバーとは

これからも一緒に闘っていける気がする。

でも売上、粗利と成果を上げても喜ぶというより、ほっとする1年だった。

うちの仕事は、受注してからが一番重要。

より高いクオリティのものを制作しクライアント様の成果に

繋げなければいけない。

そのためには、メンバーのみんなの協力、作家さんの協力が

必要。

自分が受注するだけでは仕事は完結しない。

だから、みんなとはチームとして仕事に取り組んでいかなければ

いけないことを29日の最後のミーティングで話をした。

メンバーに感謝し、会社として出した利益を、インセンティブとして

もっと還元できる環境を作りたい。

そのためにみんなで会社を成長させたい。

また、うちのメンバーは、群馬や静岡出身者で構成されているので

帰省して、両親に感謝の気持ちを伝えてもらいたいと思って

「両親感謝手当」を支給した。

今、自分が五体満足で生活できるのは両親のおかげ。

支えてくれている両親への感謝の気持ちを深めて欲しいし

家族を大事にて充実した年末年始を過ごしまた来年

一緒にがんばろうという意味を込めて支給。

別に何に使ったなんかは会社に報告する必要はない。

帰省するだけでも親孝行になるので帰省費用に使ってもいい。

親に感謝してても伝えるというのはなかなか難しい。

だから、そのきっかけとしてもらいたい。

僕はせっかく一緒に仕事をしているのなら利害関係だけでつながる

よりも「絆」を深めて人としてつながる組織にしたい。

そう思ったら、メンバーのプライベートの充実が必要。

通常の会社の通例は関係ない。

うち独自のこういった制度を2011年はもっと増やしていきたい。

2011年は、株式会社シンフィールドの将来を決める重要な年。

さらに飛躍し、2011年の目標を必ず達成したい！

2010年が終わる。

この1年は、会社としては前進できた1年だった。

大手企業の案件をいくつも制作させていただき

色んな出会いがあり様々なことを学んだ。

でも、何よりも嬉しいのは、「仲間」が

増えたこと。

去年の年末、2010年は

・社員数を倍にする

・オフィス移転

を必達目標に設定。

それを、12月に達成。

途中で、出会いと別れはあったけど今いるメンバーとは

これからも一緒に闘っていける気がする。

でも売上、粗利と成果を上げても喜ぶというより、ほっとする1年だった。

うちの仕事は、受注してからが一番重要。

より高いクオリティのものを制作しクライアント様の成果に

繋げなければいけない。

そのためには、メンバーのみんなの協力、作家さんの協力が

必要。

自分が受注するだけでは仕事は完結しない。

だから、みんなとはチームとして仕事に取り組んでいかなければ

いけないことを29日の最後のミーティングで話をした。

メンバーに感謝し、会社として出した利益を、インセンティブとして

もっと還元できる環境を作りたい。

そのためにみんなで会社を成長させたい。

また、うちのメンバーは、群馬や静岡出身者で構成されているので

帰省して、両親に感謝の気持ちを伝えてもらいたいと思って

「両親感謝手当」を支給した。

今、自分が五体満足で生活できるのは両親のおかげ。

家族や親を大事に充実した年末年始を過ごしてまた来年

一緒にがんばろうという意味を込めて支給。

別に何に使ったなんかは会社に報告する必要はない。

帰省するだけでも親孝行になるので帰省費用に使ってもいい。

親に感謝してても伝えるというのはなかなか難しい。

だから、そのきっかけとしてもらいたい。

僕はせっかく一緒に仕事をしているのなら利害関係だけでつながる

よりも「絆」を深めて人としてつながる組織にしたい。

そう思ったら、メンバーのプライベートの充実が必要。

通常の会社の通例は関係ない。

うち独自のこういった制度を2011年はもっと増やしていきたい。

2011年は、株式会社シンフィールドの将来を決める重要な年。

さらに飛躍し、2011年の目標を必ず達成したい！