今月～来月に新サービスを3つリリース予定ですが

第一段。

無料4コママンガ　モバイルサイト

『4まが』

http://www.4maga.com 　（携帯で見てください）

【特徴】

■　完全無料

■　面等な会員登録なし

■　読み放題

　

競合他社の状況を見ると現在、「4コママンガ」という

キーワードで、i-modeで検索してもモバイルサイト専用の

サイトはでてきません。

また、i-modeの公式サイトで探しても4コママンガを

掲載しているサイトはあっても4コママンガに特化している

サイトはない。

現状ではブルーオーシャン状態かと思います。

（弊社リサーチ）

この4コママンガサイトは多くのマンガ家様にご協力

いただいて運営しています。

マンガ家様から週一回ぐらいのペースで4コママンガを

アップしているのでほぼ毎日、新着4コマが掲載されて

います。

またアクセス解析ツールも入れ、アクセスに応じたランキング

制をとっており人気のマンガ家様が一目でわかるように

しています。

この『4まが』は長期的な目線での取り組みなのですぐに

収益をあげることは難しいと思っています。

まずは、おもしろいマンガ家様の作品が多くの人に見て

もらえるように紹介していく予定です。

収益化は早いほうがもちろん良いですが、今後、

i-modeの公式化、広告モデルなどを検討していく予定です。

Googlがよく言う、「収益化はその後に考える」と同じですね（笑）

当然、このサイトを運営することでもう一つのサービスの

付加価値にもなります。

このサービスを単体で考えるのではなく総合的に見たら

必要性はあるし、まだ他社がほとんど参入していない

ので先行投資で制作したといった感じです。

運営するのも人的リソースや費用が多大にがかかりますが

ここは長期的な視点で取り組んで行こうと思います。

ぜひ、携帯のデスクトップに貼り付けて見てください(￣▽+￣*)

マンガ家の皆様、随時、4コママンガをご提供いただける

方を募集しています。

そのためご希望の方は登録フォームをお送りしますので

ご連絡ください。

たまにはサッカーネタを。

今日は、夕方から農大一高で練習試合。

東京都一部の社会人チームに入って

2か月ぐらい。

毎週、練習試合か、リーグ戦があるため週一回は

顔を合わせるためそろそろ慣れてきました。

最初は、まわりのチームメイトのプレースタイル、

チームの戦術、チームメイトの性格などを見るため

かなりおとなしくしていました。

仕事でも何でも相手の人間性を見て合わせることも

意識しています。

自分の我を通すこともまれにありますが人それぞれ

価値観が違うので。

前職の時はそれで失敗したこともありまして。。。。。

話を戻します。

しかし、試合をやっててもチームメイトとプレーが

合わないときがあります。

僕がやってきたこれまでのサッカーとはやはり

違うし、みんなそれぞれの指導者に教えてもら

っているので、ボールの寄せ方、マークの付き方など

考え方が違いします。

そのため、「うるせぇよ！！」と心の中で思うことも

多々あり(*￣Oﾉ￣*)

そういった時は、アウトオブプレーの時に、話しかけ

「今のは相手のトップ下が裏に抜けていった

から、DFにマークを受け渡すためにマークを外した。

あそこでマークについていったら、ディフェンスラインに

ボランチの俺が吸収されて、味方のトップ下との間が

あいて間延びする。」

「相手のトップにくさびに入った時に簡単にターンされて

いるからディフェンスラインがズルズル下がってしまう。

そういう時は、相手のトップの後ろからしっかり寄せてターン

させないようにすればボランチの俺とはさんでボールを

とることができる」

などなど。

サッカーしている人じゃないとわからないですよね（汗）

大学の時は、セレッソユースの友達と口ゲンカをよく

やっていました。

「おまえがいけよ」

「アホか、おまえやろ」（関西の大学なので関西弁で）

なんてことも。

でも試合が終わると普通どおりに話します。

（TVで見ましたが、日本代表のトゥーリオは見方の

プレーのふがいなさに怒って、そのプレーヤーに

さんざん怒って味方のベンチに「あいつ交代させろよ」

ということもありました。これはレベルが高いチームに

なるとよくあります。）

やはり良いチームは試合中に問題を解決して

次のプレーに活かすためにしっかりディスカッションします。

しかし今のチームにはそれが少ない。

僕は思ったことをしっかり口に出すタイプなので摩擦が

生まれる可能性はありますが、そのへんはいいプレーした

時にしっかり褒めるなどでバランスを考えます。

試合が終わった後にこちらから話しかけるとか。

基本的に僕より年下が多いのでその変はもちろん

こちらから。

これはサッカーだけでなく、仕事も同じだと思います。

仕事は組織でするものなので社内調整は必ず必要です。

同じ案件に取り組む仲間と意見が違うこともあるので

そこでいかにして自分の考え、意図、目的を相手に伝え

納得してもらうかが大事です。

僕も今の仕事で、パートナーと意見が食い違うことがあります。

僕は僕で、なぜ？と思う事がありますが、それをパートナーに

ぶつけると、パートナーは自分で考え意図、目的があって

HPに掲載したということもあります。

そこでお互いの思っていることを相手と共有することで

「そういう見方もあるかぁーー」

と納得することが多いです。

やはりここで大事なのは、

●　コミュニケーション能力

●　問題解決意欲

●　相手の意見を聞く耳を持ち、

　　 否定せず尊重すること

サッカーも仕事もプライベートも、人間同士が、かかわりを

持つので全てに通ずることだと思います。

しかし、サッカーはプレーで納得させるのが一番ですが。。。

スーパー営業マンの、○畑さん、いかがでしょうか？？？

50のキーワードで知る　勝てる広告営業

それでも負ける。だから面白い。

ありそうでなかった、広告営業トラの巻！

上記の本は、最近読んだ本の中でも

かなりの良書でした。

これは広告営業の本。

といっても営業にかかわるすべての人に

あてはまると思います。

新卒で営業を始めた時に売ってたのが

介護機器。

それから広告という形のないものを

営業で売り始めた時は、大きくとまどいました。

そして学んだことは必ずロジックをたてて、

根拠を明確にして提案するということ。

しかし、この本を読んで一番驚いたのは

前職の上司から教わったことの多くが書かれて

いたということ。

（この本は今年の5月に出版されています）

「営業はすべてにおいて責任を持つ」

「責任を負わなければならない立場にある」

「広告営業は見た目が大事」

「問題解決は初動がすべて」

「3秒以上の沈黙は、営業の罪」

「マーケティングリサーチは日常で」

などなど

上記は、この本の50のキーワードの

一部分ですが、しっかり前職の上司に教育して

もらったことです。

（怒ってもらったことばかりですが。。。）

前職の上司は、広告を単月で2億円売った実績のある人。

そういった方に教わったことは今でも意識していますが

改めてすごい人に教わったんだなと感じました。

様々な業界がありますが、広告の営業ができれば

どんなものでも売れるのではないかと勝手に思って

います。

社内調整、クライアントとの対応、外注業者との調整、

媒体調整、クリエイティブチェック、トレンドの把握、

PCスキル、営業力、行動力、企画力、発想力　etc・・・

上げだしたらきりがないぐらいありますが

これをしっかり仕切れて動ければおそらく他の仕事でも

十分やれると思います。

そしてこの本を読んで改めて感じたのは、

インプット　⇒　自分に落とし込む　⇒　アウトプット

しなければいけないということ。

知識を入れて自分で納得して理解し、自分の言葉で

クライアントや仲間、外注先に伝えることが大事。

前職の時は、インプットしてそのままということも多々あったので

うまくいかないことも色々とありましたが今ではしっかりと

アウトプットすることも意識しています。

この本は繰り返し読むことになりそうです。

未来から着信・・・・。

このキャッチコピーにやられました。。

ついついクリック(￣_￣ i)

mixモバイルのTOPページでこのバナーを

見かけたらクリックしてみてください。

PCでは不可能なモバイル特有の機能を用いて

プロモーションをやっています。

なかなかバナーを見つけれない方はこちらから！

読み取りずらい方はこちら　↓

mixi　のPCでログインジャックをやっています。

モバイルではタイアップ。

このQRコードにアクセスするとまさに

ターミネーター。

バイブのリズムまで。　見事(*￣Oﾉ￣*)

アクセス後、電話がなります。

⇒　TV電話接続

⇒　ジョン・コナー登場

⇒　電話切断

⇒　メールが届く

このプロモーションを行った方は

誰なんだろう？

と率直に思いました。

恐らく、かなりの予算をかけていますが

今までになかった手法でかなりのインパクトが

あり、ユーザーへの訴求力は圧倒的です。

また、モバイルの新たな可能性を示したと

思います。

こんな使い方ができるんだと。

また最近は、動画というリッチコンテンツがモバイルにも

普及してきた良い事例になるかと思います。

そしてこれでまた、PCとモバイルの汎用性の違いを

明確なったかなと。

PCで体感させるのは不可能ですしね。

ユーザーに告知内容のみを訴求するのではなく

バイラルを起こすような、また、ユーザーがリアルに

感じるようなコンテンツにすることでユーザーは

疑似体験できるのではないかと思います。

こういったプロモーションをやれたら楽しいだろうなぁ。

しかし、担当のアカウントプランナーは身を削るような

努力をされてディレクションしたんでしょうね。

最近、ディレクションの大変さが今まで以上に身にしみます。

ぜひ、みなさんおためしを！

しかし、

「未来のサイトへGO」

というボタンを押すとなぜか、mixiモバイルのログイン

ページへ。。。

これが2018年のレジスタンスサイト？？

友達に教える機能で送るとかなりびっくりします。

サプライズ好きないたずらっこにはおススメです！

久し振りの日記。

忙しいという言い訳のもとさぼっていました。

今日は備忘録として残しておきたい言葉を

書いておくことにします。

今日の、日経新聞、スポーツ28面で、

「世界4強へ冷静な闘志」

という記事がでていましたがその中の言葉

「動物は今生きることに精いっぱい尽くす。

人間は済んだことを悔やんで今やらない、

先のことを心配して今できない、オレは

そういうのが嫌いだ」

これは、サッカー日本代表監督、岡田武史氏の

言葉。

スポーツ、ビジネス、プライベートなど全てに通ずること。

そもそも、スポーツもビジネスも考え方は

同じだと思っているので何も違和感はありません。

「求めるものは、今いっときに賭ける命の燃焼」

（日経新聞のその後の記事」

今を一生懸命やれない奴に未来なんてない。

全力で、今を生きなければいけない！！

やばい、16：00からアポだ。。。

今日、日経新聞の32面を見て驚いた。

普段、8割が経済についての情報を掲載している

新聞。

その、日経新聞に

「マンガ」！！

新聞の紙面でマンガを掲載することのインパクトは

言うまでもないが、僕は経済新聞にマンガという今までに

なかったことへの新しい試みに、意表をつかれ

新鮮さを感じました。

マンガの題名は

「結い　親鸞」

源義経の遺髪を託された幼い日の親鸞の物語

また、34面の右下には日経新聞の

「結い　親鸞」　連載にあたって

という文面も載せられていました。

ここでは

「希薄になったといわれる人と人との絆や世代を

超えたつながりについて再考する契機も提供したいと

考えています」（一部抜粋）

という明確な考えを示しています。

おそらくこのマンガを掲載するということを

決めるまでには社内での議論などいろんなことが

あったと思います。

それをクリアして掲載したことは新聞を読む人に

とっても楽しみが増えるのではないかと思います。

ネットで情報が得られる今、新聞の在り方が

問われている中で、他の新聞と差別化しさらに

存在感が増したのではないかと思います。

日経新聞は、部数を伸ばすために、TVなどの

広告費をかけるのではなく、新聞自体の価値を高める

方法をとったことで、業界に新たな風を吹き込み

時代の変化に対応したのではないでしょうか。

これは僕が昨日書いた記事の真意と類似しています。

http://ameblo.jp/shinfield/entry-10271162987.htm

コンテンツを充実させる。

他との差別化。

⇒　広告費を大幅に増やさず目的を達成する

　　　

その方法として新聞にマンガが用いられたわけですが

今後、うちの会社でも新サービスとしてWEBやモバイルに

マンガを導入するマンガマーケティングを提案していきます。

というか、先月から色々と準備しきて今日、新聞にマンガが

出てたのですごい偶然。。。

偶然ってすごい。

早くマンガサービスをリリースできるように急がねば(￣▽+￣*)

昨日も書きましたが（http://ameblo.jp/shinfield/ ）、

最近は、いかにしてユーザービリティーを上げて

CV(成約）を向上させるかを考えています。

HPは、ブランディングサイトと、CVサイトの

二つに分かれます。

ブランディングサイトとは企業の名刺変わり的な

サイト。

CVサイトとは、売上を上げる、エントリーさせる、

問い合わせを増やす、資料請求を増やすなどを

目的としたサイトです。

ブランディングサイトは、大企業やメーカーが多く

制作する際は、オシャレなサイトで、企業イメージを印象付ける

ことが重要ですが、CVサイトは、売り上げを上げる

ことなどの目に見える成果をだすことが第一となります。

CVサイトで売上をあげようと思うと、

プロモーション　⇒　広告

という概念が一般的で、

予算を確保し費用対効果が高い広告をどの媒体で

どういった手法で実施するかということを考えて

しまいます。

しかしそうなると、広告費が必要となり予算を

大幅にとらなければいけません。

実際、広告代理店時代に、バナー広告などを

提案していましたが広告に絶対はありません。

いくら吟味して良い媒体などを選定し提案して

実施しても効果が悪いときがあります。

（もちろん、効果がめちゃくちゃよかったこともあります）

広告を打つというのはユーザーを誘導するためには

必要です。

しかし、いくらユーザーを誘導してもそのサイトの

コンテンツが充実していなければ効果はでません。

仮に

広告費用　：　100万円

アクセス数　 ：　10万アクセス

CV　：　1％

成約数　：　1,000

CPA ：　1,000円

商品単価　：　2,000円

利益率　：　50％

売り上げ　：　200万円

粗利益　　：　100万円

CPA 　：　1,000円

とします。

じゃ、これを、売り上げ400万円、粗利益200万円に

したいとなるとよく考えられるのが、

「じゃ広告予算を倍の200万にしよう」(＞_＜)

しかしこれだと単純に広告費が200万円必要になります。

そうなると新たな広告戦略を考えることも必要ですが

CVを2％にしたほうが費用対効果は間違いなく高くなります。

上記の例で、アクセス：10万のうちCV：1％、

成約数：1,000となると

99,000の人たちがCVせずに離脱しています。

となると、広告費のほとんどが

この99,000人の誘導に

使われていることになります。

これってかなりもったいないですよね。

広告費はそのままで、コンテンツを充実させCV：2％に

すれば

10万アクセス　×　CV 2％　＝　成約数　2,000

商品単価　：　2,000円

売り上げ　：　400万円

粗利益　：　200万円

CPA ＝　500円

CPAが半分！！

しかも、一度、内部のユーザービリティーを向上させて

おけば次からくるユーザーにも満足してもらえその後も

継続的にCVする可能性があります。

広告の必要性は間違いなくあると思いますが、

単純に広告に予算をかけることを考えずにいかにして

CVを上げるかを考えるべきだと思います。

ということで、現在、成約率を高めるような新サービスを

②つほど準備中です。

１万アクセス　CV：１％　　成約数　１００

１,０００アクセス　CV：１０％　成約数　１００

認知やブランディングということを考えず、成約数こそが

最終目的とすれば上記は、同じことです。

①１万アクセスを集めるのに広告費１００万円で　CV　１％

＝　成約数　100

②１０００アクセス集めるのに広告費５０万円で　CV　10 ％

＝　成約数　100

①と②でどちらが得をするかは一目了然です。

（あくまでも例えです。CV 10％はかなりいいですね）

何が言いたいかというと

費用対効果を高める内部施策をした上で

広告戦略を練ることが大事

ということです。

世の中には、広告をうちましょう。というネットの代理店は

たくさんあります。

そういった代理店と、うちがいかにして差別化をはかるかを

考えた時にCVを上げるような内部施策でコンテンツを

充実させ費用対効果を高めることを提案をすることが重要だと

思っています。

WEBマーケティング会社として代理店さんとは違った

一面で今後、攻めていこうと思います。

　

今月だけでいくつかサイト制作していますが

ユーザービリティーをかなり意識して

制作しています。

例えば制作サイドから上がってきた時は

タブの順番が

制作工程　　アフターケア　　利用方法

これって見やすいかなぁということで

イメージしてみると、

どうやって作っているんだろう？

⇒制作工程

どういった場合に使うんだろう？

⇒　利用方法

もし壊れたら・・・。

⇒　アフターケア

という順番で僕は想像したのでタブの順番を

上記に変えました。

また、「利用方法」という言葉がかなり気になり

「利用事例」に変更。

とても細かい部分ですが、ユーザーの立場に

立って、さらに自分がユーザーならということを

考え作っています。

ただ、これが正しいとは限りません。

サイトを運営する際は必ずアクセス解析をし

検証してトライ＆エラーをしながらどういった

ボタン配置がいいのか、ボタンの色はなど

そんなことまで？考える必要があります。

ボタンの角を丸くするだけでクリック率が3倍に

なったり女性が紹介するようなボタンにすると

その女性の顔がクリックされていたりと、クリックした

場所がわかるツールで測定するとそういった結果が

出たという話も今日聞いてきました。

じゃあまり悩まずとりあえず、作ってあとから検証すればいいじゃん！

と言われればそれまでですが、最初からしっかり考え全力で

作っておいたほうが何が良くて、何が悪かったのかが

アクセス解析すると明確になりノウハウがたまります。

かなり奥が深いです。

またデザインはPCだと全体のバランスを見て色を

調整するため色合いが全く違う色は使うことはありませんが

モバイルは違います。

モバイルは色んなサイトを見ていますが黄色がきて、青がきてさらに

オレンジなんて配色もあります。

ただモバイルだとなぜか違和感はありません。

これは、なぜかなぁと思ったのですが、理由としては

■画面が小さいので全体のバランスを気にしない

からかなと思います。

例えば、ファッションでも、シャツ、パンツ、靴など

全身を見た場合ト―タルでバランスが整ってないと

おかしいですよね。

シャツオレンジ、パンツが緑、靴が赤となると

「なんじゃそりゃ・・・」

となってしまいます。それと同じでPCも画面が

大きく配色も全体のバランスが必要になります。

しかし、モバイルのように見る画面が小さくなると

一部分にフォーカスを当てて見てしまいます。

ファッションでいうと全身ではなく靴しか

見ないためそこに赤、青、黄色と色が使われていたとしても

「カラフルな靴だね」

で終わりあまり気にならないですよね。

制作サイドが上げてくるデザインもPCのデザインは

素晴らしくてもモバイルサイトのデザイン納得できなということが

最近よくあります。

そこをいかにディレクションしていくかが重要になるので

モバイルサイトを制作する際はそういったことを理解されている、

または色んなモバイルサイトを見て研究している会社さんに制作を

まかせるべきですね。

ディレクターがその辺を理解しハンドリングをしっかりとって

デザイナーに指示できれば問題はないですが。。

PCとモバイルはユーザーの利用目的、ユーザー属性が違います。

また、サイトデザインしサイトを制作した際、機種依存で、

機種によって文字の配列が変わったり、表示が違ったりと

多くの異なる点があるのでそこを理解して制作、プロモーション、

などを行わなければいけません。

PCは、ある程度の情報は書籍やネットなどを見れば落ちていますが

モバイルは経験しないと見えてこないことも多々あります。

またPCは知っていてもモバイルはわからない人もいます。

PC or モバイルに特化しているというのはすごくいいと思いますが

知っているのと知らないのではクライアントへの情報提供の際に

困ってしまいます。

これからはこの２つのツールをうまく利用していかなければ

いけないと思います。

1ヵ月で、モバイル：2サイト、PC：3サイト作るとなると

結構大変ですな(￣□￣；)

スピード×スピード×スピード　

質ももちろん重要ですがスピードだけでも立派な武器になります。

、

今日、深夜チャンピオンズリーグ決勝。

バルセロナVSマンチェスターユナイテッド

の試合が行われます。

決勝にして最高のカード。

またこちらの②人の対戦も楽しみ。

メッシ　VS クリスチャーノロナウド

深夜3：00からなので明日の朝は気合で

起きなければいけません。

しかし、この両チームの試合はウィ二ングイレブンより

すごい。

ボールを止める位置、相手との間合い、キックの精度、

ドリブルのキレ、体の使い方、ボールのもらい方、

体の向き、予備動作などなど、あげだしたらきりがない

ですが、「なんじゃそりゃ」と言いたくなるようなプレーの

連続。楽しみでしょうがありません。

で、この世紀の試合に見事なプロモーションをしていのが

「ナイキ」

恐らく今日の試合に合わせて、モバイル版mixiのログインジャックを

やっています。

mixiをモバイルでログインしようとしたら最初に出てくる画面です。

そもそも、バルセロナもマンＵもナイキのユニフォーム。

ナイキとしたら最高の対戦。

バルセロナが準決勝でチェルシーに敗れてたら

ナイキ（マンＵ）　VS　アディダス（チェルシー）

になっていたところですが、イ二エスタのスーパーゴールで

見事にナイキ対決。

そのためナイキもプロモーションしやすかったのか

こちらの待ち受け画面をダウンロードできるように

なっています。上のほうがサイトのTOPページに

なっています。

上は僕のPCの待ち受けにもなっています。

モバイルはこちらにしてます。

さすがナイキ。恐ろしいクリエイティブ力。

モバイルサイトもＪリーガーの特集や

風間八宏の動画でプレーの説明など

コンテンツもかなり充実。

すごい。としかいいようがないですね。

気になるのはこのサイトが明日どのように

変化するのか。

このままトップページを上記の画像で

いくのか。

はたまた勝ったチームにフォーカスし

全面にうちだすのか。

試合結果と同時にナイキという会社が

どのようなマーケティング戦略を実施

するのかがとても気になります。

今日の試合結果と明日が楽しみです。

前職を辞めて8か月。

久し振りにしびれた。

前職時代の上司にしっかりたたきこんでもらった

ことを怠った。

あの時、身につけたはずのことが薄れていることを実感。

完全に自分の怠慢。

1％でも自分に落ち度がある場合は自分が原因。

例え99％自分が正しいことをやってても。

（今回は99％ではない）

必ずしておかなければいけないことを

やっていなかった。

相手にスキを与えていたことを改めて反省し

もう一度自分を見直す必要がある。

例え相手が理不尽なことを言っていても自分の

常識が相手の常識とは限らない。

相手の対応や姿勢に問題があると感じる感じないは

別にして万全の体制を整えておかないといけない。

2009年5月25日

今日の出来事を絶対に忘れてはいけない。

でないとこれまでの1年がふいになる。

いい時もあれば悪い時もある、

よい事があれば悪いこともある。

気持ちを切り替えて明日からも走り続けるしかない。